企業ESG人才培育實體講座
暨 人才對接戰略規劃
本講座定位為高階實戰培訓平台，旨在協助青年跨越專業藩籬，將永續意識轉化為具備市場定價能力的高薪就業力，同時為上市櫃公司精準輸送符合法規挑戰的即戰力。
政策對接與落地
深度解碼環境部黃金時程與申請機制。引導青年針對淨零轉型、資源循環等議題，構思具體可執行的實習專案雛形。
青年賦能與職涯重塑
打破「綠領等同理工專利」迷思，透過真實市場數據揭示綠領職涯溢價紅利，為各科系青年精準定錨戰略位置。
企業紓困與合規支持
培育具備基礎ESG素養與碳盤查邏輯的實務新血，大幅減輕企業培訓負擔，協助上市櫃公司建立韌性綠領人才庫。
實體講座戰略排程
為確保學習成效與專案產出，本次計畫特別規劃「半天雙日營」與「全天雙日營」模式，請依據您的需求選擇合適的場次。
6月21日 (上午場)
| 時間 | 講師 | 課程單元與主題 | 重點預期效益 |
|---|---|---|---|
| 09:00 - 10:00 |
彭鈺婷
高茗國際有限公司
總經理 |
總開場
開場主持與戰略願景
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掌握整體計畫核心輪廓，確立參與動機與學習目標。 |
| 10:00 - 11:00 |
紀博倫 博士
臺灣警察專科學校
助理教授 |
第一單元
宏觀視野與政策解碼
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建立資本市場剛性需求認知；完全掌握環境部黃金時程；培養從管理層視角看待永續議題的能力。 |
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本節課程作為講座破題，建構對全球氣候法規的宏觀認知。剖析歐盟 CBAM 如何影響台灣出口導向產業，解析金管會 IFRS 永續揭露準則及 2026 碳費開徵的財務衝擊，說明企業結構性育才焦慮的根源。 無縫對接環境部「115年企業ESG人才培育計畫」，詳細拆解黃金時程，並導入友達光電實務案例，探討永續長如何落實 ESG 指標。 |
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| 11:00 - 12:00 |
邱宗永 博士
國立台灣大學
環境工程研究所 |
第三單元
碳管理硬實力與供應鏈實務
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掌握碳審計底層邏輯，理解大型企業供應鏈要求與減碳 ROI 財務轉換能力。 |
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進入高度專業的技術解析，釐清範疇一、二、三的界線。課程導入台灣指標性企業實務操作：
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6月24日 (上午場)
| 時間 | 講師 | 課程單元與主題 | 重點預期效益 |
|---|---|---|---|
| 09:00 - 10:30 |
紀博倫 博士
臺灣警察專科學校
助理教授 |
第二單元
跨域職能重塑與價值定位
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消除非理工科系職涯焦慮；理解各領域專屬薪資發展模型；學會評估自身ESG核心技能池。 |
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直接面對青年的職涯焦慮。透過數據解析綠領市場（起薪中位數達4萬），並拆解永續長、永續管理師、碳審計師等核心職缺。打破理工科系壟斷迷思，針對五大領域提出戰略定位：
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| 10:30 - 12:00 |
葉恩宇
高茗國際有限公司
經理 |
第四單元
實習企劃與職涯面試實戰
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產出高價值實習專案提案；掌握高度專業履歷轉譯能力，鋪陳 Pre-offer 戰略。 |
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指導學員主動出擊，預測並拆解三大主流專案：ESG資料整理、碳盤查協助、環境溝通。並將累積知識轉化為實質錄取通知：
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7月12日 (全天場)
| 時間 | 講師 | 課程單元與主題 | 重點預期效益 |
|---|---|---|---|
| 09:00 - 12:00 |
紀博倫 博士
臺灣警察專科學校
助理教授 |
第一、二單元
宏觀視野與跨域職能定位
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確立大環境合規壓力；破除理工迷思，定錨自身在 ESG 系統中的戰略價值。 |
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本節課程建構對全球氣候法規的宏觀認知，剖析歐盟 CBAM 與 IFRS 永續揭露準則的衝擊。無縫對接環境部「115年企業ESG人才培育計畫」黃金時程。 同時直接面對青年的職涯焦慮，透過數據解析綠領市場（起薪中位數達4萬），並拆解核心職缺，為環工、企管、供應鏈、資工及人文等五大領域提出精準的戰略定位。 |
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| 12:00 - 14:00 |
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| 14:00 - 17:00 |
邱宗永 博士
國立台灣大學
環境工程研究所 |
第三單元
碳管理硬實力與供應鏈實務
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掌握碳審計底層邏輯，理解大型企業供應鏈要求與減碳 ROI 財務轉換能力。 |
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進入高度專業的技術解析，釐清範疇一、二、三的界線。課程導入台灣指標性企業實務操作：
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7月19日 (全天場)
| 時間 | 講師 | 課程單元與主題 | 重點預期效益 |
|---|---|---|---|
| 09:00 - 12:00 |
彭鈺婷
高茗國際有限公司
總經理 |
第四單元(上)
高價值實習計畫撰寫與推演
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產出符合環境部要求之短期實習專案提案雛形。 |
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因應環境部要求企業提供「實質專案」且嚴禁純行政庶務，本節指導學員主動出擊。預測並拆解三大主流專案：ESG資料整理、碳盤查數據協助、環境教育與溝通。 進行分組沙盤推演，以實習期間為期，設定具體專案目標與預期產出，確保提案符合企業真實痛點與需求。 |
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| 12:00 - 14:00 |
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| 14:00 - 17:00 |
葉恩宇
高茗國際有限公司
經理 |
第四單元(下)
職涯鍍金方程式與面試實戰
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高度專業履歷轉譯，獲取上市櫃公司實習門票，鋪陳轉正(Pre-offer)戰略。 |
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探討「綠領證照 × 跨領域專長 × 專業經理人經歷」之鍍金方程式，並進行硬核求職訓練：
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四大模組深度解析
融合總體政策分析、跨域職能拆解、硬實力技術演練，以及面試實戰沙盤推演，確保結訓後無縫接軌環境部計畫。
本節課程作為講座破題，建構對全球氣候法規的宏觀認知。剖析歐盟 CBAM 如何影響台灣出口導向產業，解析金管會 IFRS 永續揭露準則及 2026 碳費開徵的財務衝擊，說明企業結構性育才焦慮的根源。
無縫對接環境部「115年企業ESG人才培育計畫」，詳細拆解黃金時程（企業申請至6/10；青年報名自6/15啟動），並導入友達光電實務案例，探討永續長如何透過跨部門溝通落實 ESG 指標。
預期效益
- 建立「資本市場剛性需求」認知，打破環保公益迷思。
- 完全掌握環境部115年計畫遊戲規則與黃金時程。
- 培養從管理層視角看待永續議題，理解企業永續總部運作。
直接面對青年的職涯焦慮。透過數據解析綠領市場（起薪中位數達4萬），並拆解永續長、永續管理師、碳審計師等核心職缺。打破理工科系壟斷迷思，針對五大領域提出戰略定位：
- 環工科學：碳盤查技術基石，建立減碳轉化財務指標思維。
- 企管財金：合規揭露舵手，專注 GRI, SASB 等資訊揭露。
- 供應鏈/工管：範疇三碳排守門員，建立供應商稽核系統。
- 資工數據：數位賦能建構者，優化碳管理模組與AI儀表板。
- 人文傳播：防範漂綠橋樑，數據轉譯與推動內部行為改變。
預期效益
- 消除非理工科系職涯焦慮，精準定位專屬戰略位置。
- 理解各年資與專業疊加後的薪資發展模型（如 CSO 達 136 萬以上）。
- 釐清自身技能池與勝任特定職缺所需補足之知識。
進入高度專業的技術解析，釐清範疇一、二、三的界線。課程導入台灣指標性企業實務操作：
- 日月光案例：深入解析範疇三計算難點，如員工差旅高鐵車票碳足跡計算，及資本財購買金額推算。
- 中鋼案例：剖析龍頭企業如何「以大帶小」輔導下游廠。探討「聽音診斷」節能技術，具體展示減碳如何與降低營運成本（ROI）直接掛鉤。
預期效益
- 具備碳審計運作思維，從日常營運細節中精準辨識排放源。
- 理解大型上市櫃公司對供應鏈要求碳數據的連動效應。
- 掌握節能減碳與財務投資報酬率（ROI）的轉換邏輯。
因應環境部要求企業提供「實質專案」，本節指導學員主動出擊，並將累積知識轉化為實質錄取通知。預測並拆解三大主流專案：
- ESG資料整理與分析：協助對標 GRI 準則，執行競爭者報告差異分析。
- 碳盤查數據協助：深入廠房核對單據，協助建置溫室氣體清冊。
- 環境教育與溝通：推動辦公室無紙化，生硬數據轉化為社群行銷素材。
探討「綠領證照 × 跨領域專長 × 專業經理人經歷」之鍍金方程式，並進行硬核求職訓練：
- 履歷靶向重塑：盤點過往經歷進行深度轉譯，精準植入 ISO 14064, GRI 等高頻關鍵字。
- STAR 原則與面試推演：從商業邏輯到肢體語言進行無死角覆盤。
- 實習轉正指南：進入企業後如何設定個人 KPI、向上管理，爭取核心專案以獲得轉正(Pre-offer)。
預期效益
- 將抽象永續願景轉化為兩個月內可衡量、能展現實績的短期企劃。
- 掌握高度專業履歷轉譯能力，無縫對接企業 ESG 職缺。
- 建立戰略認知：利用短期實習作為建構高薪綠領職涯的跳板。